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本产品不涉及投顾咨询或投资顾问服务,所展示的信息不构成投资建议,信息仅供参考,历史数据不代表未来收益。
任何指标、策略或模型均存在局限性,请投资者根据不同的行情合理运用。数据力求准确但不保证,历史数据不代表未来收益。投资有风险,入市须谨慎。(数据来源于公开数据)
报告期: 2025-12-31(发布日期:2025-04-29)
类型:
内容:营业收入变动12.34%
原因: 2025年是“十四五”规划的收官之年,国电南瑞将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以深化改革为牵引,以高质量发展为主线,统筹推进科技与产业融合创新,推动各项工作再上新台阶。经初步测算,公司计划实现营业收入645亿元,同比增长12.34%,发生营业成本473.24亿元,期间费用77.41亿元。为确保完成今年的经营计划,公司将重点做好以下方面工作:一是聚力厚植创新优势。深化科研主动布局,聚焦CPSS-EEE各子领域及其融合问题,深化整体还原思维(WRT)在团队管理、科技攻关、业态培育等工作中的应用。夯实科研基础能力,优化完善大电网运行控制孪生实验平台技术路线和实施计划,持续迭代基于“六大底座技术”的技术体系,提升硬件平台技术先进性。面向园区综合能源、微电网、绿电制氢等场景,研发共性应用组件,发布工业自动化平台。强化技术装备攻关,持续深化AI4S应用研究,构建融合机理、数据、知识的人工智能大模型应用研发框架,强化科学智能与电网核心业务的深度融合应用。二是大力推动产业升级。积极布局增量业务,坚持新技术驱动和同源技术拓展并举,找准发力方向、保持战略定力、持续聚焦深耕,统筹好利润与规模,快速打开增量空间。改造提升核心产业,提前谋划研究下一代电网运行控制系统,迭代升级智慧配电网、新型负控等领域核心技术产品,确保涉网涉控产品自主可控、性能先进、安全友好。聚焦国家“两新”“两重”,抢抓新一轮大规模设备更新机遇,全方位推进变电站、输配电等技术改造。培育壮大新兴产业,在能量管理、电力电子、数能融合、工业控制等领域同步发力,加快作业机器人、电力新材料等技术攻关和产品研发,推动IGBT高压器件批量挂网。加快推进构网型技术标准创制,积极争取示范工程项目落地,提高技术话语权和影响力。深化“一台区一终端”、绿电制氢、电算协同、低空经济等业务专题研究,孵化培育数字孪生、“人工智能+”、具身智能机器人、碳足迹、电力6G等业务。优化国际业务统一平台功能,设立亚太、中东及欧非、美洲境外三个区域中心,实施兵团作战,资源持续向一线倾斜。三是奋力推进改革攻坚。推进创新机制优化,充实基础前瞻研究力量,聚焦重大攻关方向,强化“任务制”组织管理。开展“毛遂自荐制”“项目悬赏制”等试点示范。推进治理管理升级,全力推进IPD、LTC、ITR流程体系建设,制定总体实施方案,理清思路、明确目标、规划路径。推进三项制度改革,优化业务驱动的差异化用工策略,构建敏捷型配置模式。实行绩薪联动、工效挂钩,完善差异化考核分配激励方案,加大对科技创新、电网外业务、战新业务倾斜力度。持续深化项目收益分红、超额利润分享等多元化激励。四是努力夯实管理基础。深化财务管理,优化应收账款长效治理机制,加大3年以上长账龄应收账款清收力度,保持“营业收现率”较优水平。深化人才管理,加大人工智能、智能传感、新材料等领域高层次人才引进,对高水平退休科研专家采取差异化返聘政策。抓好风险防控,加强风险评估、预警、应对全链条闭环管控,进一步向业务前端延伸、向重点领域聚焦、向穿透式管控深化。深化市值管理,丰富信息披露维度,提升信息披露质量,落地实施ESG三年行动方案。五是着力加强党的建设。深化共产党员服务队、科技攻关青年突击队等载体建设,推进产业链供应链创新链党建融合发展,在科技创新、新兴产业等重点领域打造党建品牌。加强思想文化建设,树立“以奋斗者为本”的鲜明导向,激发干部员工拼搏未来的精神力量,在笃行实干中成就有价值的人生。2025年度,根据公司战略规划及总体业务发展需要,除募集资金投资项目及经营性租赁项目等资本性支出,公司将安排固定资产投资9.33亿元,用于公司生产线技术改造、基础设施建设、设备购置、实验室建设等项目支出。上述经营计划并不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺的差异。
注:年度后标E表示为预测业绩,预测市盈率当前股价与机构盈利预测业绩之比。

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